2020年▽▪…■，日立电梯中国产销量均突破11万台▪▼◇■◁…，创历史新高-▲○△。预计今年营收超220亿元•◁=○▷•，将再次成为中国市场占有率第一的电梯企业●▷●。
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今天要给大家介绍的是日立电梯-▼★▽，日立自上世纪30年代生产电梯以来◇□，到现在其楼宇系统事业已经积累了90多年的历史=□▲▷。
在我国市场□○，日立电梯（中国）创办于1995年•▲，总部位于广州●--○。从日立的全球布局来看▼■☆☆，日立电梯中国是集团在海外最大的电梯事业部基地▪◆▷。
在二十余年的发展过程中▼◁★=•，日立电梯始终稳居我国前三名•▪，累计服务超过12万个项目◁▲◁，为我国市场提供了930000台电梯▼■○■=。
日立电梯为什么能取得如今的成绩-△，以及什么时候跟我国市场结缘•▽▼▼•◆，需要从上世纪说起▲◇=▲。
而日立跟中国市场结缘◆●■■，主要提供安全▪▽、安心●▲、舒适的电梯和自动扶梯产品及服务■□=▽○=，帮助全球的客户解决城市空间的各种课题=▼•-。最早可以追溯至60年代••★-。日立电梯在技术方面的积累•◆▼★，最早可以追溯至上个世纪10年代•-•▽，
事实上=●，经过上百年的发展••●△-，日立已成为庞大的跨国企业集团★●▷•…，业务涉及电力…■◇▪□、能源▪…■▼=、产业○△▪•••、医疗健康等领域▽●△▷。
当年-☆◆●，小平浪平创办日立之后○•□，渐渐开始了电动机▷▽▷▽▷◁、电扶梯等方面的研究◁○，并逐步切入电梯行业▪••□◆。30年代▷□▲，日立通过研发生产出了第一台电梯●▲■=★，至此拉开了其电梯事业走向全球领先的序幕▲▽△▲★。
六十年代◇-□☆，一边是日立在日本市场趋于饱和•▽，一边是中国庞大市场的吸引力=□▷▲□■。在此背景下▼=○，日立正式进入我国市场☆▪□▪，是早期进入中国市场的少数外资之一■▪◇◇■☆。
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正如前文提到的•□★•，在此后的二十余年间•△▽▼，日立电梯在中国市场取得了巨大成功▪△…。在这背后=■★●，一方面当然是依靠中国近二十余年来高速发展的城市化进程☆•，另一方面则是依托企业自身的产业布局◁▲…，以及在运营技术和信息技术等方面的优势麻将胡了试玩平台-▲△▪★。
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另一方面★△▼-，需要注意的是-△，即使本土电梯企业发展起来=▷，在高端市场也未必能竞争得过日立电梯■▷=◇•，这是技术底蕴和品牌底蕴的差距○■-◇▼，短时间内很难消弭○▪▼•。比如在高端空调方面◆••★▲，日本大金空调在我国仍占据了不小的比例▼▷●。所以▽•☆◁△○，国内企业仍需努力□-☆▷=▷。
当然•▽，不少日企在后续的发展中★◇■，逐步退出中国市场•▷，比如日本家电-•◇，在中国本土家电企业的倒逼下麻将胡了试玩平台…◇，有很大一部分已经离开我国市场了○=○。
从日立电梯官网可以看到■-◆•▽■，去年公司实现195亿元人民币▽▼□△○，拥有超21000名员工•▪…，具备很强的市场竞争力●◇▲▪。
不过▪▽★=，这时候的日立主要在中国经营家电事业▪…，并没有展开电梯业务•…。一直到上世纪九十年代○◁…-，日立电梯才正式宣告在中国成立△•△▲…。
基于这个逻辑=★，随着中国本土电梯企业崛起▲◇◇◆□=，日立电梯将会受到越来越多的挑战▲▼…。不过☆▷…，这需要时间…○□◁=★。
在技术方面-◆▪•，日立电梯于九十年代初开发出超高速电梯◇★□，并在多个项目成功运用▼★◇○•◇。在6年前○★，日立更是研发出世界上最高速的电梯△▼•。这些产品的成功研发■◇-…，不仅为日立电梯夯实了市场基础▽☆▼◆■●，更为其提供了广阔的发展机遇=▽◁★▪。
不难发现…▽○◇■◇，很多日企离开本土进行国家化经营的时候▷◇•▲，大部分都能在中国市场发展得很好◇=，比如丰田□▪-…▼▽、本田▷▪…▪◆、松下◇•、优衣库等等◆▲●▷●☆。其中原因▼■◆□■★，一方面要得益于快速发展的中国市场…◆▷●，一方面则是得益于这些日企自身的实力▼=△☆○…。
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